通过他的公司CrunchLabs，Rober还出售家庭工程和编程项目的订阅服务，每年大约300美元，Salgar聊天的一些家长已经购买了这些服务。

Salgar和他的孩子们当时还没有看过Rober的视频，尽管他在YouTube工作时听说过这些视频。听到一群硅谷的家长——其中许多人 比美国家长整体上更严格地限制孩子的屏幕时间 ——对一个内容创作者表现出如此大的热情，这让他感到意外。

“我很惊讶。我知道他做得相当不错，但他们都说，‘我们是 真的 大粉丝，’”他说。

硅谷的家长们会被44岁的Rober吸引是有道理的。毕竟，他是他们中的一员：Rober住在旧金山湾区，并且有一个 年幼的儿子 。他的“书呆子”资历也无可挑剔。

他曾在NASA的喷气推进实验室工作，这个位于加州帕萨迪纳的著名研究和开发机构为月球、火星和水星任务建造了航天器。在苹果公司的特殊项目组工作时，他还是 苹果专利 的发明人，这些专利涉及虚拟现实和自动驾驶汽车。

Roberverse的观众远不止科技界的家长。他的YouTube频道拥有超过5700万订阅者，其中几乎一半是自今年2月中旬以来开始关注他的。截至9月，Rober的YouTube频道在过去一年中获得了38亿次观看，他在Instagram上有210万粉丝。

Rober曾与比尔·盖茨和YouTuber Jimmy Donaldson（更为人熟知的MrBeast）合作制作视频。Jimmy Kimmel是他的密友之一，据CrunchLabs总裁兼首席运营官Jim Lee称，Rober是Google CEO Sundar Pichai的知己。根据The Information 2022年的 科技与育儿调查 ，Rober是读者孩子们中第二受欢迎的YouTube频道，仅次于Cocomelon。

现在，Rober正试图将他的YouTube名气转化为一个更大的商业帝国，以CrunchLabs为核心，他表示这占据了他收入的绝大部分（Rober的发言人没有回应关于初创公司财务状况的问题）。这可能是一个冒险的举动。近年来，其他网红和名人的类似企业遇到了严重的商业挑战。

Rober相信自己有持久的影响力。“目前的目标是尽可能多地触及大脑，”Rober告诉The Information。“这是北极星。”

Rober的公式 在他制作YouTube视频的13年里并没有太大变化。每个月，他会发布一个视频，通常长度为15到25分钟，通常专注于实验，试图回答一个简单的问题：熔岩比激光更具破坏性吗？鲨鱼能闻到一滴血的味道吗？你能在果冻中游泳吗？

在其他情况下，Rober专注于恶作剧。例如，他做了一系列的义务正义视频，其中他用闪光弹炸那些闯入他车里或从门廊上偷包裹的小偷。他的视频中经常涉及解决某种谜题，比如他曾用一个机器人建造了一个超过10万个多米诺骨牌的项目，并引诱松鼠通过迷宫。

Rober的视频制作精良，剪辑快速，配有搞笑的音效。与他偶尔的联合主持人一起，他融化、燃烧、爆炸和电击几乎所有可能产生戏剧效果的东西。想象一下Bill Nye结合了一点MrBeast，再加上一点千禧一代的语言风格（“它要爆炸了，兄弟！”）。

但在娱乐的表面之下，他的视频通常包含关于物理概念的真实STEM课程，比如牛顿运动定律和科里奥利效应。而且，像Nye的视频一样，Rober的视频有时也会有孩子们自己在实验中玩耍。

8岁的Anavi Nagaraj从大约3岁起就开始看Rober的视频，她喜欢这些视频，因为“它们很有趣，而不是那种无聊的东西，比如电动火车是怎么工作的。”在她 最喜欢的Rober视频 中，他为松鼠建造了一个障碍赛，测试它们的心理和身体极限，因为这些小动物试图进入他在后院建造的一个银行金库中的核桃储藏室。

与此同时，Anavi的父亲——Palo Alto的风险投资家Sunil Nagaraj——表示，他欣赏Rober的视频能够在吸引Anavi注意力的同时具有教育意义。

“Rober在意识和儿童友好性方面有一个独特的利基市场，”Sunil说，他和女儿一起看这些视频。“对于有一点指导的3岁孩子来说很好，对于8岁孩子来说很棒，我作为一个42岁的人也很喜欢。”

AG1营养饮料公司的CEO Kat Cole表示，她限制7岁儿子Ocean的屏幕时间。但她对Rober的视频例外，她是通过YouTube算法第一次发现这些视频的。她回忆起和Ocean一起看Rober的解谜机器人视频。

“看完一个视频后，他在引用那些数据点，”她说。“这不仅仅是关于机器人本身及其功能，这非常有趣和有趣，更是关于他像海绵一样吸收的信息层次。”

在成长过程中 ，Rober在某些方面是一个晚熟者。“我说话很晚，所以我的家人认为我真的很笨，”他说。

直到三年级，他不得不参加标准化考试，并在99百分位数中得分，他的家人才改变了对他聪明才智的看法。他还发展出了恶作剧的嗜好。作为三个孩子中最小的一个，Rober曾在一封讽刺的电子邮件中冒充他的母亲给他的姐姐。

他的父母对这些恶作剧的反应是笑声，有时也有些无奈。“那是我爸爸其中一次说，‘你为什么会这样？’”Rober模仿着叹了口气说。

Rober对数学和科学的兴趣最终使他在杨百翰大学主修机械工程。2004年毕业后，他在加州理工学院管理的NASA喷气推进实验室找到了工作。

他在那里工作了近十年，其中七年帮助建造了好奇号火星探测器。那段时间的一半他在为将探测器降落到地面的喷气背包工作，另一半时间他在探测器顶部的硬件上工作。还在NASA工作时，他在南加州大学攻读机械工程硕士学位，并于2014年毕业。

Tom Rivellini曾在JPL监督Rober的一些项目，他记得Rober不仅因为他的技术技能，还因为他的个性而脱颖而出。“Mark总是很突出，因为即使在纯粹的专业环境中，他也很有趣，”Rivellini说。“[他]带来了一丝乐趣。”

Rober在仍在NASA工作时开始在YouTube上发布视频，向世界展示他的创造力和幽默感。在 他的第一个视频 中，发布于2011年，Rober展示了他制作的一个万圣节服装，这个服装涉及两个iPad，一个戴在胸前，另一个戴在背上。

他通过FaceTime视频通话将这两台平板电脑连接起来，使它看起来像是他的躯干上有一个洞。Gizmodo科技博客报道了他的视频，几天内它就获得了超过一百万次观看。

“我的大脑中的某些神经元连接，使得想出一个主意并让人们同意这是一个好主意感觉非常好，”他回忆道。“所以我就想，‘好吧，我还有更多的主意。’”

一年后 ，Rober离开了NASA，全职从事YouTube和他创建的一个业务Digital Dudz，这个业务制作了结合可穿戴iPhone和iPad的服装T恤，就像他在万圣节视频中的T恤。Rober最终将业务卖给了Morph Costumes，并将交易中大约50万美元的部分收益投入到他的YouTube视频中。

2015年，Rivellini刚刚转到苹果公司，打电话给Rober并提供了一份工作。Rober有一个条件，Rivellini回忆道：他想在加入苹果后继续他的YouTube频道。Rober那年搬到湾区，在加州库比蒂诺为苹果工作，苹果勉强同意让Rober兼职做YouTuber。

“最初，这并没有真正被接受，”Rivellini说。“苹果喜欢非常保密。所以我们达成的协议是，只要你不涉及苹果，不把苹果带入其中，那就做你的事。”

Rober在苹果的特殊项目组从事产品设计工作。尽管苹果的专利提供了他在那里的项目的线索，Rober对细节保持谨慎。

“我不是说我在自动驾驶汽车项目上工作，”他说，笑着说，“但是，你知道，是的。”（根据 彭博社 的报道，苹果今年早些时候关闭了汽车项目。）

到2019年，Rober的YouTube频道已经拥有1000万订阅者，他不再想做两份工作。他决定辞去苹果的工作。

Rivellini目前是苹果产品设计团队的工程总监，他“感到沮丧”但并不惊讶。他回忆起Rober曾告诉他：“我的长期目标是让我的YouTube频道成长到足够大，以便我可以全职做这件事，这样我就可以教高中物理。这是我想做的。”

在过去的五年里 ，Rober的YouTube观众数量增加了五倍多，他在视频平台之外的流行文化形象也在不断增长。他主演了两个Discovery频道的节目，“Mark Rober’s Revengineers”和“This Is Mark Rober”。他在 去年 在麻省理工学院的毕业典礼上发表了演讲。

Rober多次作为嘉宾出现在深夜脱口秀节目“Jimmy Kimmel Live”上。在我6月与Rober的对话后一周，他计划与Kimmel和他的家人一起去Kimmel拥有的一个钓鱼小屋度假（Kimmel和职业钓鱼手Oliver White 购买了 位于爱达荷州的 South Fork Lodge ，时间是2020年）。

“他是我非常有影响力的导师，”Rober谈到Kimmel时说。

Rober最大的赌注是2022年创立CrunchLabs，出售Build Box，这是一种面向8到13岁儿童的玩具建造套件，教他们基本的工程原理。订阅者可以选择每季度支付约90美元，而不是选择300美元的年度计划，每月会收到一个新的Build Box和Rober解释玩具及其背后工程概念的视频。

2021年，Rober聘请了他的朋友Jim Lee担任CrunchLabs的总裁兼首席运营官，Jim Lee当时是Google Messages的产品合作负责人。

据Rober称，CrunchLabs在前六个月内获得了10万订阅者，并在过去两年中向客户发运了数百万个套件。他说，这家初创公司在仅仅六个月后就实现了盈利。CrunchLabs随后推出了第二个面向订阅者的机器人主题套件：Hack Pack，专为青少年和成人设计。

CrunchLabs现在有60名全职员工，而Rober的YouTube频道有10名员工。Rober表示，他各种业务的收入中有80%到85%来自CrunchLabs，5%来自YouTube视频的外部赞助商，10%来自YouTube广告。

消费者业务市场，包括那些与网红和其他名人密切相关的业务，可能是多变的。去年10月， Hello Bello ，由演员Kristen Bell和播客主持人Dax Shepard创立的尿布和婴儿护理公司，申请了破产。由演员Jessica Alba创立的消费品公司The Honest Company，自2021年上市以来，其股价已下跌超过80%。Alba最近辞去了该公司的首席创意官职务。

当我问CrunchLabs的COO Lee关于网红创办公司的混合记录时，他说在支出上没有犯错的余地。“你真的必须在增长营销和绩效营销方面取得A。如果你得到的是B或B+，与A之间的差异可能会决定公司的成败，”Lee说。

“我是成功和失败的创作者品牌和业务的学生，这样我们就可以从前人的经验中学习，不犯同样的错误，”他补充道。

Rober渴望 CrunchLabs在教育领域发挥更大的作用，通过深入学校来实现这一目标。这家初创公司正在制作免费的教育视频，首先是中学的科学、技术、工程和数学课程，目标是让教师与学生分享这些视频。Rober表示，他按照国家科学教学协会的标准创建了这些视频。

尽管如此，即使是Rober作品的粉丝家长也表示，他的一些YouTube视频的教育价值可能值得怀疑。

例如，AG1的CEO Cole表示，Rober的一些视频大量使用了烟火，她不让她的儿子看这些集。

“他们展示教育的每一种方式都是在点燃东西，”她说。“我当时想，‘我们不会看这个。你还很年轻，还有很多其他有趣的机器人内容，不包括点燃东西。’”

Nagaraj则